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奋起直追,聚力全年!北汽集团召开半年经营工作会

7月16日,北汽集团召开半年经营工作会,并对三季度工作进行部署。集团党委书记、董事长张建勇出席会议并讲话。集团党政班子、总部部室助理及以上中层干部、二级企业班子成员参加会议。

自主向好
持续贡献北汽力量

今年上半年,北汽集团实现在京产值1689亿元,同比增长7.9%,持续为首都经济社会发展贡献力量。

自主品牌乘用车重点车型销量呈现向好趋势。极狐品牌上半年销售1.9万辆,6月月销达8000辆。北京品牌方面,越野车上半年销量1.6万辆,增幅26.2%,BJ30累计订单5200辆;紧抓国际化业务机遇,实现海外终端销售2.39万辆,同比增长109%。

商用车板块整体发力。北汽福田销售整车30万辆,新能源业务提速发展,上半年销售1.6万辆;南方市场份额全力提升,市占率增长至第三位;上半年累计出口7.9万辆,增长30%,行业排名第一。北汽重卡优化网络布局,加强LNG 产品推广,实现销售超2600辆。

合资板块发挥积极作用。北京奔驰累计产量突破500万辆大关,正式迈入整车与发动机产量“双500万”新时代;北京现代持续推进产品转型、品牌向新、服务创新,上半年实现销量10万辆。

“朋友圈”不断扩大。与华为合作的享界S9车型如期投产并开始交付,与宁德时代等合资建立动力电池生产基地,与中国银行和北京银行等金融机构签署合作协议,与京能、祥龙、首创、公交集团开展密切合作,持续与合作伙伴一道打造共生共链、高效协同的生态圈。

两稳两突破
狠抓重点项目落地见效

会议指出,尽管取得了一些阶段性成果,令人鼓舞,但置于更广阔的发展洪流和激烈的市场竞争中去审视,仍应时刻保持清醒的头脑和坚定的信心,增强紧迫感和危机感,加快发展步伐。目标不变、力度不降,奋力完成全年任务目标。

会议要求,下半年既要做好合资板块和商用车板块的“稳”,更要实现自主品牌和国际化业务的“突破”。要狠抓重点项目落地见效,在西部市场开拓上把短期快速突破和长期谋划布局相结合,全力打开西部省市广阔的市场增长空间。要积极转观念、育能力,全力开创合资合作新局面,进一步解放思想、打开思维,实现共赢。要强化管理体系、专业能力,全力实现基础管理再上新水平。要坚持党的全面领导,在思想认识、选人用人、作风文化、宣传思想等各领域深度融合,确保中心工作稳步前行。

激活内驱力
释放“人”的潜力和活力

会议宣贯集团组织绩效及员工绩效考核优化方案,通报二级企业二季度主要经营目标任务得分情况,强调要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,以市场为导向健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制,重奖重罚、快奖快罚,真正实现“职工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”,增强组织活力,提升企业核心竞争力。

张建勇在讲话中强调,各级领导干部要坚定理想信念,把工作当成责任和机会,以对事业负责、对企业负责、对自己负责的态度,以坚持到底的决心和毅力,以饱满的热情和不懈的努力,推进各项工作顺利开展。保持创业的精神状态,敢打敢拼,抵制一切“不想干事”的作为,带领团队冲锋陷阵,不达目的誓不罢休。要转变传统思维,永保空杯心态,向书本学、向实践学、向同事学、向对手学。通过一线实战、体系培训、以老带新等全面赋能年轻干部,使其快速成长,发挥更大作用。要做好协调统筹,相互“踩踩脚”,汇聚合力,调动和利用好团队的智慧和力量,协同把事干好。

张建勇强调,要深刻认识“人”的问题从根本上关乎北汽事业发展。全体干部职工都应认清形势、正视压力,保持“冲刺状态”和工作韧劲,攻坚克难、真抓实干,以实绩赢得尊重,高质量完成年度目标,从而实现企业可持续发展。

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