克至难，图至远，居危思变，奔跑向前！中都物流召开经营发展工作研讨会，再部署，再落实！
“从居安思危，到居危思变，步步争先，方得始终。”“犯其至难，图其至远。奔跑可越千山万水，热爱不惧道阻且长。”
2月17日，中都物流有限公司以“千方百计抓经营、上下一心谋发展，锚定百亿、踔厉奔跑”为主题，召开经营发展工作研讨会，进一步深入贯彻学习党的二十大精神和北汽集团“两会”、北汽鹏龙年度工作会精神。此次研讨会着眼于中都物流当下的重点任务、面临的重点抉择、发展的瓶颈难题，举案例，列计划，讲举措，抓落实，统一思想，再出发！
二是要加快推进战略落地，打造核心竞争力，构建核心产品，加强人才培养力度，以科技引领、创新求变打造百亿中都，进一步夯实行业地位。
三是要增强信心，把握机遇，围绕“存量做极致，增量找出口”，进一步加强集团内业务协同，提升精益运营，强化商务体系建设，拓展市场化业务，以敬畏目标，敬畏预算的精神，完成“开门红”任务，冲刺百亿目标。
四是全体干部要进一步求真务实，把研讨的成果转化成行动，体现在业绩上；要正确自我认知，加强团结，强化协同，发挥合力，实现共赢；要进一步强化底线思维，提升合规意识，打造风清气正良好生态。
2月17日，中都物流有限公司以“千方百计抓经营、上下一心谋发展，锚定百亿、踔厉奔跑”为主题，召开经营发展工作研讨会，进一步深入贯彻学习党的二十大精神和北汽集团“两会”、北汽鹏龙年度工作会精神。此次研讨会着眼于中都物流当下的重点任务、面临的重点抉择、发展的瓶颈难题，举案例，列计划，讲举措，抓落实，统一思想，再出发！
北汽鹏龙党委副书记、总经理、中都物流董事长朱励光出席会议并讲话。中都物流党委书记、总经理张雪梅及中都物流党政领导班子，中层干部，核心岗位人员参加会议。会议由中都物流副总经理于冬主持，以分组研讨，集中汇报，综合点评的方式举行。
二是要加快推进战略落地，打造核心竞争力，构建核心产品，加强人才培养力度，以科技引领、创新求变打造百亿中都，进一步夯实行业地位。
三是要增强信心，把握机遇，围绕“存量做极致，增量找出口”，进一步加强集团内业务协同，提升精益运营，强化商务体系建设，拓展市场化业务，以敬畏目标，敬畏预算的精神，完成“开门红”任务，冲刺百亿目标。
四是全体干部要进一步求真务实，把研讨的成果转化成行动，体现在业绩上；要正确自我认知，加强团结，强化协同，发挥合力，实现共赢；要进一步强化底线思维，提升合规意识，打造风清气正良好生态。
张雪梅结合会议研讨情况作总结发言
会议要求全体干部要“居危思变”，不断增强对行业气候、市场浪潮的敏锐感知，时刻对“生存、创新、发展”有准确的认识；要“担当作为”，以较真碰硬的斗志、披荆斩棘的勇气跳出舒适区、啃下硬骨头，打好攻坚战；要“上下一心”，统一认识，统一思想，清晰中都定位、中都策略和中都打法。会议进一步要求，梳理研讨成果，形成研讨共识，制定落实计划、考核计划、激励计划。干字当头，狠抓落实。全体中都人要不屈不挠，顶住压力、传递压力、转化压力、释放压力，确保达成一季度开门红，坚决完成营收百亿里程碑，为中都物流的高质量发展、为北汽鹏龙的高质量发展、为北汽集团的高质量发展积聚起磅礴力量。
会上，人力资源中心、经营管理中心、战略发展中心分别就组织机构改革、经营指标达成、公司战略落地三个问题进行汇报解读。与会人员直面问题、实事求是，结合市场、行业以及客户，立足中都发现需求，碰撞观点，畅所欲言，配合图表、图示、图文，一条条有格局、有创新、接地气、重实效的建议和举措抽丝剥茧而出，奋进百亿的思路进一步明晰，落实任务的举措进一步夯实。
