中都物流有限公司

客户为先|财务管理中心——用平凡岗位 创造非凡价值 为“客户”提升服务品质


财务管理中心作为窗口单位,始终围绕“客户”展开各项工作,从大处着眼,小处着手,筑基强能,全力以赴做实现一百亿目标的推动者。

面对“十三五”收官战和“十四五”开局战的双重挑战,中都物流财务管理中心人员都牢固树立“客户服务”理念,坚持从大处着眼,小处着手,全面夯实财务技能基础,全力提升服务能力水平,紧紧围绕公司发展战略目标,精心做好财务服务,精细组织会计核算,精实规范财务基础工作,努力推动从标准化服务到卓越化服务转型,为实现中都物流2021年“双100”目标提供坚强财务保障。


“财务管理中心对‘客户’的定义很宽泛,上级公司、本部各中心部门、下属各分子公司,都是我们要服务的对象。”中都物流副总经理迟晓梅总是这样和财务管理中心的同事说。

2020年7月,财务管理中心组织开展对5年间财务基础核算工作进行阶段性自查自纠,要求所有账目严格依据财务规范处理。面对财税相关法规制度更新、中都物流审核审批权限以及相关制度修订、核查往期凭证难度大等情况,财务团队敢于吃苦、勇于担当,主动加班加点对近3万张凭证整理分类,对凭证及附件逐张审查。

自查自纠工作时,迟晓梅引用海尔总裁张瑞敏曾说过一句话:“什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单。什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要求财务管理中心人员立足平凡岗位,全面提升专业知识,努力创造不平凡的价值!强调财务工作必须认认真真,从一张张凭证入手,做到事前、事中、事后全程参与管理,从被动变主动,了解业务,贴近业务,提炼服务对象需求,准确提供经营管理数据,给领导做好参谋。人人都要有“功成不必在我”的境界,要有“功成必定有我”的担当,自觉以公司整体利益为重,主动高效地协同其他部门共同完成各项工作。

财务团队积极响应党委书记张雪梅在星职位挑战赛中提到的“做工作中严谨专注敢于创新的中都人,生活中多姿多彩有血有肉的中都人”和总经理朱励光提到的“共同携手努力前行,把中都打造成一个拥有光环加持的平台,充分展示自己的风采与能力,积极参与公司组织的其他活动。”这些话语。在中都工会发起的“战疫杯”羽毛球活动中,财务管理中心首批参赛,自制专业的比赛规则,选用专业的裁判,充分展示了较强的组织协调能力和坚强的团队精神,有力激发了财务团队为中都发展作出更大贡献的工作热情!
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