北汽鹏龙党委书记、董事长朱励光，党委副书记、总经理王昊调研中都物流，中都物流第一时间召开干部大会传达落实

在中都物流，朱励光、王昊一行听取了关于落实集团、鹏龙年度重点工作部署和“开门红”目标推进情况的汇报，就数字化建设、人力资源优化、成本管控、业务开拓、减量提质等方面提出建议。

与会人员对中都物流“站位高、思路清、方法实”给予肯定，要求中都物流注重战略选择，坚持事权优先，持续强化数字化建设，保持高新技术企业和专精特新定位，敢闯敢试，把有限资源投入到高质量发展中，不退不让实现“开门红”。

调研强调，中都物流要保持“打硬仗、打胜仗”的士气，坚持“双循环”，做好“连接器”，聚焦主业、打造品牌，发挥企业优势，加强客户联动和服务增值，强化科技中都、奔跑中都的实力印象，提升效率、夯实基础，大胆创新激励机制，守住底线红线，进一步发挥数字资产作用，强化思想统一聚合，抓住机遇做出卓越贡献。

调研结束后，中都物流即刻召开干部大会，第一时间对北汽鹏龙主要领导调研中都物流讲话精神进行再学习、再传达、再剖析、再部署，着力做到迅速统一思想、迅速明确任务、迅速推动落实，展现中都铁军干事创业精神和不退不让信心，要求中都全体干部将思想和行动统一到调研精神的八个方面路径上，实现规模品质稳步增长，凝练“双循环”发展优势，直面挑战，以“做大、做优”实现“做强”，做浓“市场味”、“企业味”，奋力成就有口皆碑、受人尊敬的实力企业，全力服务北汽集团、北汽鹏龙高质量发展。

中都物流党委书记、总经理张雪梅详细复盘调研精神并做部署讲话，中都物流领导班子、本部中心部室负责人和所属企业班子成员等50余人分别通过线上线下参会。

会议指出，中都物流是北汽鹏龙主要领导龙年双调研的“第一站”，调研组对中都物流落实集团调研精神和北汽鹏龙“双循环”发展路径的举措予以高度肯定，充分体现了北汽鹏龙党委对中都物流的关心和寄予的厚望，必须扎扎实实领会和落实调研精神。北汽鹏龙领导从集团关于汽车服务贸易版块的整体规划和鹏龙未来发展计划出发，为中都物流“强化党的领导、经营发展脉络、市场开拓方向、核心能力提升、组织机构改革和人才梯队建设”等方面画图指路，为解决重点项目和重点工作关键节点提出了建设性意见和具体要求，进一步增强了中都物流迈向高质量发展的信心和底气。

会议要求，一是“开门红”要再加压，站在讲政治和讲发展的高度，不讲条件不打折扣实现“开门红”；二是“强作风”要再深化，在困难和挑战面前拿出中都铁军的态度，与团队并肩携手用成果和数字交答卷；三是“作战图”要再细化，各分子公司、中心部室年度打法要在接下来的调研中向中都党委汇报，“困难可以提，任务必须完成”；四是“大安全”要再重视，为企业高质量发展保驾护航；五是“极狐上量”要再紧盯，全力以赴助力“卖好车”。

会议部署了近期具体工作，强调各级干部要一级带着一级干，全企“升温”、统一步调，向落实重点工作、实现全年目标加速奔跑。