中都中高层管理干部述职述廉迎来“年终大考”
2018年2月9日，持续三周的中都物流2017年度中高层管理干部述职述廉大会圆满结束，公司各中心总监/副总监、分子公司总经理/副总经理、合资公司派出部长、各部门部长/主任等共96人向公司进行了述职述廉汇报。
本次述职述廉大会分体系、分层次、多角度、全方位且针对性较强地依次展开。大会的召开，旨在总结2017年全年工作，准确把握公司经营情况，明确2018年工作思路，部署2018年重点工作；在公司体系化调整后，各业务体系、各分子公司之间进行横向对比，进行工作分析，为未来经营提出更多的思路；科学评价各级干部，为年终各体系、各分子公司考核、评比做好铺垫；同时，加强中层干部管理工作，加强管理干部廉政建设工作，保证“一岗双责”的落实。
述职述廉大会于2018年1月19日正式开始，首先是各业务及职能体系述职，由各体系中层管理干部（各中心部长、执行部部长、主任）就本部门2017年工作完成情况、2018年工作展望等向本体系总监/副总监、主管领导进行述职汇报。
各体系述职完成后，公司级述职述廉大会于2月8日在总部1号培训室召开。述职人包含了各中心负责人、各分子公司合资公司负责人、各项目组负责人，共计22人。各位述职人分别从“2017年工作总结”、“工作中的不足及改进”、“2018年工作展望”、“团队建设人才培养”、“廉政建设”五个方面进行述职述廉。中都物流有限公司领导班子全体成员出席了本次会议，并作为点评人进行点评评分。领导班子各位成员也对自己主管/分管的各公司、各业务、各中心、各平台的述职指出不足和提出改进要求，对2018年工作展望的方向进行指点及规划。公司中层管理干部及业务核心骨干参加会议并学习了会议精神。
韩志军在开场致辞中指出：一、本次会议旨在鼓舞人心、凝聚士气、继往开来，希望各位同事工作中以目标为导向，述职述廉以结果为导向，总结经验，查找不足，为2018再次树立方向和目标。二、希望中层以上干部在2017年基础上继续深入贯彻从严治党方针，肩负着“一岗双责”的光荣使命，习总书记提出了“20字”国企好干部标准，希望管理干部们能够以一名国企干部的政治觉悟，自觉坚持时刻要求自己、审视自己、革新自己。坚持落实“两个责任”，牢固树立“四个意识”，切实将党组织“把方向、管大局、保落实”的重要职责落实到每一项工作中，彰显出管理干部在转型发展中的管理作用和管理水平。三、各级管理干部对自己、所辖部门人员深化“一岗双责”要求，搞好经营同时，坚持教育管理监督从严，保持干部队伍纯洁性，保证企业健康稳步快速发展，实现企业双轮驱动。
会议最后，朱励光作重要讲话：一、本次述职述廉大会召开的非常成功，感谢中都各团队在过去一年的辛勤付出。二、中都物流从无到有，从有到强，历经10年在全国物流行业排名38位、汽车物流行业排名前5位，是中都历任领导和同事打拼的结果。成绩已成为过去，未来的道路依然任重道远，我们应认真总结不足，积极探讨解决方案，为中都未来持续健康发展提供坚实保障。三、创新是永恒的话题。随着大数据、云计算从概念走向现实，汽车物流行业正在引爆智能化的热核反应。一体两翼、智能供应链是我们面临的形势和挑战，我们必须主动抢占优势资源，不断改变思维方式、行为习惯，在新的关键节点上做出应对的改变。四、面对当下汽车物流自动化、智能化、网联化的加速变化，我们应时刻保持危机感和紧迫感，在新形势下势必要做出成绩的新高度。
闵杰作重要讲话：一、2018年的工作方向，应该重点整合资源，将公司内部思路和想法同北汽集团、北汽鹏龙的战略目标相结合，在整体的规划下有条理、有计划地推动我公司的发展。今年是中都十周年，十年前徐和谊董事长提出“走集团化道路”的伟大战略，努力实现“集成共享”。实践是检验真理的唯一标准，历史是通往未来的指路明灯。这几年回顾看来，我们从最初北汽给我们的定位保障服务，到现在集团外业务的拓展，我们围绕十年的发展、建设，通过整个北汽集团物流资源的集成、共享、整合，实现人员共享、设备共享、技术共享。二、继续二次创业，拓展集团外业务。明确公司的优势及核心竞争力，明确市场需求，大胆转变思路，积极拓展集团外业务。三、公司上下要协同合作。同心山成玉，协力土变金。各位中高层管理干部应增强团结协作意识，打破公司、部门壁垒，提高沟通效率，增强战略落地的执行力，全面实现企业转型发展的正向协同，不断提升我们的管理效率，从而实现企业的经营目标。
本次大会的顺利召开为中都物流夯实基础、转型升级、二次创业起到了关键作用。同时，廉政建设的述职，保证了“一岗双责”的落实，成为企业深入开展反腐倡廉工作的有效途径。一元复始，万象更新。新时代赋予新使命，新使命开启新征程。2018年面对新形势、新局面，我们将踌躇满志，奋勇向前，主动把握机遇，积极应对挑战，锐意创新，不忘初心，砥砺前行。
